1.- SEGÚN SU OPINIÓN, ¿CUÁL ES EL NIVEL DE MADUREZ PROFESIONAL Y COMERCIAL DE LA FRANQUICIA EN URUGUAY?

Madurez absoluta. El sector ha alcanzado profesionalmente su plena madurez
Cuenta con un nivel comercial bueno, aunque la incorporación al sector de negocios que no responden a la filosofía de la franquicia está enturbiando la buena marcha del sector.
Bueno, pero todavía está lejos de países tan desarrollados como EE.UU. o España.
Mejorable. Aunque existen muchas marcas  en Uruguay, lo cierto es que sólo unas cuantas responden a la verdadera filosofía de la franquicia. Por lo que en breve tiempo asistiremos a la tan comentada pero necesitada clarificación del sector.
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2.- ¿ES MEJOR APOSTAR POR LA FRANQUICIA ANTES QUE POR CUALQUIER OTRO TIPO DE COMERCIO MINORISTA?

Sí, porque se cuenta con el respaldo de una marca y la transmisión de un know-how (saber hacer).
No, porque la potenciación que se está dando al comercio asociado, le hace más atractivo lo que le permite actuar con mayor libertad.
Sí, porque se entra a formar parte de una cadena cuya garantía de éxito está refrendada en multitud de casos.
No, porque en los últimos tiempos se han conocido casos de cierres o problemas entre los franquiciados y franquiciadores.
Depende de lo que se busque. Hoy en día el que sabe vender triunfa independientemente del sistema comercial.
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3.- ¿QUÉ FACTORES VALORARÍA MÁS A LA HORA DE ELEGIR UNA FRANQUICIA PARA CREAR SU NEGOCIO? (Escoja un máximo de tres respuestas).
La notoriedad de la marca.
Los años de antigüedad de la franquicia.
La inversión económica precisa.
Los beneficios estimados.
El número de establecimientos abiertos y cerrados por la franquicia.
El know-how que posea(saber hacer).
El sector que sea afín a mi idea de actividad.
La asistencia permanente del franquiciador: marketing, formación,...
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4.- ¿DÓNDE CONSIDERA QUE TIENE MAYOR ÉXITO LA UBICACIÓN DE UNA FRANQUICIA?
En Centros Comerciales, Shoppings.
En plena calle.
Depende del sector de actividad y del producto del que se trate.


5.- ¿CUÁLES SON EN SU OPINIÓN LOS PRINCIPALES INCONVENIENTES DE LA FRANQUICIA? (Escoger un máximo de dos respuestas)
El franquiciado debe seguir las directrices que le marca el franquiciador.
Las limitaciones a la libertad de actuación comercial del franquiciado.
El franquiciado depende de una marca, que puede dejar de funcionar.
La fuerte inversión inicial.
La posible aparición de discrepancias entre franquiciado y franquiciador.
Las dificultades económicas y de ubicación que exige la franquicia.
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6.- EL SECTOR DE LA FRANQUICIA VIENE RECLAMANDO CON GRAN INSISTENCIA UN SELLO DE CALIDAD QUE AVALE Y GARANTICE A LAS EMPRESAS, ¿CUÁL CONSIDERA QUÉ ES EL MÁS IDÓNEO?
El que pudiera facilitar una empresa certificada como LATU.
El que pudiera crear un Organismo Público a través de la Dirección General de Comercio o el Comité Nacional de Calidad.
Debería crearse un Registro Central de Franquiciadores.
En realidad no se precisa porque el mejor aval, es la trayectoria comercial del franquiciador.
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7.- SEGÚN SU OPINIÓN, ELIJA LAS DOS ORGANIZACIONES O ENTIDADES QUE MEJOR CONTRIBUYEN A LA EXPANSIÓN DEL SECTOR FRANQUICIA. (Escoger un máximo de dos respuestas).
MT Group – Franchising News.
Las Ferias de franquicias.
La Asociación de Franchising del Uruguay,(AFU).

La Comisión de Defensa del Consumidor.
Los Congresos y Forum de los Franquiciadores.
Las Revistas y Prensa especializada.
Portales de Internet.
Otros (indicar):



8.- ¿CUÁL ES EL FUTURO DE LA FRANQUICIA EN URUGUAY?
Tan prometedor como está siendo en la actualidad.
En un plazo breve se iniciará un proceso de clarificación del sector.
La franquicia uruguaya se va a instalar cada vez más en mercados exteriores.
Las franquicias en Uruguay deben dar prioridad a la consolidación del negocio frente al crecimiento en número de establecimientos.
Los emprendedores se están dando cuenta de que la franquicia no es un negocio tan rentable y seguro como se dice, por lo que dirigirán sus inversiones hacia otras oportunidades de negocio.
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9.- ¿CUÁL ES EL FUTURO DE LA FRANQUICIA EN URUGUAY?
Siempre de forma directa, ya que el contacto personal es muy importante.
El e-learning será unas excelente alternativa, sobre todo para ahorrar costes al franquiciado y al franquiciador.
La formación inicial debería ser en persona; la permanente, a través de Internet (Blended learning).
Inicialmente ha de darse una formación por parte del franquiciador. Posteriormente, se debe dejar en manos del franquiciado.
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10.- ¿QUÉ PAPEL VA A JUGAR INTERNET EN EL DESARROLLO DE LA FRANQUICIA?
Fundamental. Internet es hoy en día una herramienta de comunicación imprescindible en cualquier negocio.
Muy útil, ya que facilita la comunicación entre franquiciador y franquiciado.
Se convertirá en un medio de comunicación más, por lo que será una herramienta secundaria para el desarrollo de la franquicia.
De gran interés, ya que el e-learning se presenta con un futuro muy prometedor para dar formación a los franquiciados.
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11.- LAS EXPO & CONFERENCIAS REALIZDAS EN BUENOS AIRES, POR SU CERCANIA HA DADO ENTRADA A SUS FERIAS, AL COMERCIO ASOCIADO, (OPORTUNIDAD DE NEGOCIOS).

NOS GUSTARÍA CONOCER CUÁL ES SU OPINIÓN AL RESPECTO.
Considero que el comercio asociado ha estado siempre presente en las ferias. Con este paso, pretende diferenciarlo a nivel de información del sector franquicia.
Ha desvirtuado la esencia de lo que debería ser una Feria de Franquicias.
Con ello, ha dado entrada a otras formas de distribución comercial para que el potencial cliente tenga un mayor abanico de opciones donde elegir.
Me es indiferente, lo que realmente se busca es un buen negocio sea franquicia o no.

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