 EDITORIAL
FRANQUICIA: debemos tomar el camino
Todos los años en el ámbito del Franchising, las Asociaciones publican
un estudio anual sobre la franquicia de su país.
En Uruguay también, todos los años, suspiramos ...”¿Porque nosotros
no?”
La respuesta es: que ellos tienen claros sus objetivos, mientras
nosotros, desde la fundación de la Asociación de Franchising del Uruguay,
perdimos tiempo, entre la indiferencia de algunos y lucha de intereses
particulares por otros.
Se olvidó que la Asociación tuvo como propósito promover el desarrollo
y perfeccionamiento del Sistema, divulgando sus beneficios ante la
comunidad.
Reunir y difundir los datos cuantitativos de las marcas de franquicias
en el país, facilitaría contar con información objetiva para su análisis
entre interesados, material inclusive para institutos universitarios que
nos lo requieren todos los años.
Ese esfuerzo tendría sus frutos, facilitaría la verificación o
confirmación de la evolución empírica que la franquicia produce.
¿Quiénes son las marcas que franquician?
¿Cómo trabajan los franquiciadores?
¿Quiénes son los franquiciados?
¿Cuáles son sus proyectos futuros?
¿Cuál es relación de trabajo entre franquiciador y franquiciado y cuáles
las marcas que se mantienen más homogéneas?
Hemos venido llenando ese vacío desde el Instituto de Información de
Franquicias, realizando encuestas que cubren gran parte del terreno, pero
creemos que Institucionalmente debe hacerse mucho más respecto de los
negocios en franquicias.
¿Cómo reclutan a sus franquiciados?, ¿Cómo les forman y cómo arman sus
equipos?
¿Si son mixtos o están encarando la multi-franquicia?
¿Si trabajan con Internet y cual es la animación que registran en sus
redes?
La confrontación de esos resultados, que por otra parte ofrece una
información apasionante en su análisis, sería más aprovechada por todos.
El material recogido en esos formularios debieran ser propuestos por
AFU a cualquiera de los Institutos especializados en los estudios de
grupos, por cuanto requiere objetividad.
Una síntesis de esos trabajos, sería ampliamente difundida, en tanto
que a los adherentes a la Asociación, serían destinatarios de un estudio
completo.
Es indispensable la comprensión de la Franquicia, el desconocimiento es
muy alto, inclusive entre quienes, dicen franquiciar o ser franquiciados.
La difusión de ejemplos de práctica madura, la actividad profesional de
empresarios exitosos dentro de las normas éticos y del Código
Deontológico, ante la ausencia de un marco especifico sobre la Franquicia
en el país, le haría mucho bien al Sistema.
Consideramos pendiente la obligación de la Asociación, de ofrecer el
espejo en el que las empresas puedan mirarse, compararse y superarse.
Debemos terminar con el convencimiento que tenemos la mejor franquicia,
o siquiera que tenemos buenas franquicias nacionales.
Nos falta mucho camino para recorrer y aún mucho que aprender.
Tenemos todos les medios y recursos para continuar la evolución que
registra el Sistema en el mundo, y estaría así la Asociación ofreciendo
herramientas que enriquecerían a los actores, desde todo punto de vista.
Las recientes inquietudes entre algunos fundadores de la Asociación de
Franchising del Uruguay, movilizándose para reactivar su funcionamiento,
nos hace guardar esperanza de que concrete estas aspiraciones.
Contarán con todo nuestro apoyo.
Milton B. Torres Suárez
Director
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